包含"创始"标签的文章

  • B2BSaaS创始人看过来:销售必经的四个阶段该如何规划?

      在上述的这个过程中,最常见的错误(我自身也出现过)就是过早地雇用客户经理或者是销售专员。由创始人自己主导的销售模式的演变虽然进行的非常缓慢,但能在每一个阶段中都能够得到新的收获。这些日积月累的经验不仅可以让你在招聘的时候眼光更独到、判断力更...

    02-25 34
  • 这话听着匪气,好的创始人都不是吃素的

      这两天科技圈已经被滴滴、Uber各种刷屏,在看罢各种滴滴Uber合并内幕解读谁是赢家各种生来骄傲各种野蛮成长之后,我们理性地考虑下如何像他们成长的问题。 如果我们进一步追问,为什么是滴滴、Uber,为什么是程维、Travis Kalanic,几年之间,他们创立了滴滴...

    02-25 55
  • 十大独角兽创始人的失败经验和教训,我们是如何从估值千亿到万劫不复的

      文|猎云网(微信号:ilieyun) 创业就是九死一生。今天,一家独角兽公司从诞生到拥有10亿美元市值,比过往缩短了不少时间。而在蜂拥而至的创业大军背后,成功者寥寥可数许多曾一度被资本或公众看好的优秀团队,也已随着一波又一波初创公司的兴起而被湮没。从扩...

    02-28 59
  • 一位创始人的自述:我不断地炒自己鱿鱼 成功做大2家公司

      大部分人在提到企业创始人和CEO时,脑海里都会立刻产生固定的形象。 在许多人的想象中,老板会坐在角落的办公室,站在办公桌背后,俯瞰整个城市;他们会发号施令,而所有其他人都依赖于他们的洞察力和智慧。简单来说,老板是永远不会犯错的远见卓识者。 然而...

    01-14 43

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